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Startup62

컨텐츠가 재화가 된 세상 재주는 곰이, 돈은 소속사가 버는 시장전통 컨텐츠 시장에서의 공식은 간단했습니다. 끼있는 사람들을 발굴하고, 그들을 키워 스타로 만들면, 제작사가 돈을 벌었죠. 당연한 공식이었습니다. 스타로 만드는 부분이 굉장히 어렵고, 많은 자본이 필요하며, 시간도 들기 때문이죠. 즉, 개천에서 용나기 위해서는 조력자가 당연히 필요했습니다. 재주는 곰이, 돈은 플랫폼이 버는 시장인스타그램과 틱톡의 부상으로 공식이 조금 바뀌었습니다. 이번에는 소속사가 아니라, 컨텐츠를 중계해주는 플랫폼에서 쓸어갔죠. 인플루언서들이 얻는 부는 그들의 성과에 적은 부분입니다. 하지만 이 공식도 당연합니다. 플랫폼이 있어야 인플루언서가 있기 때문이죠. 내가 직접 홈페이지를 만들어서 영상을 올린다면 아무도 보지 않게 되겠죠. 제작사와 플랫폼의.. 2024. 12. 6.
스타트업의 현실 회사 경험이 사업 준비가 아니다.창업을 시작할 때, 회사에서 배운 모든 것을 잊어라 고객과 대화 대신 회의에 참석해 임원을 위한 슬라이스를 만들던 것 제품을 배송하는 것 대신, 브랜딩, 특허 보호, 비밀 유지 계약 등을 걱정한 것 고객의 문제 해결 대신 포커스 그룹을 진행한 것 등 계획한 것은 당연히 충분하지 않다.어떤 일이든 하면서 준비하는 편이 낫다. 고립될 수 있다.친구, 가족 등을 꾸준히 만나야 한다. 그들이 창업자를 이해하지 못하더라도 인사이트 창업은 리스크가 크며, 무모하다. 하지만 그럼에도 해야한다면, 남들의 비교를 버리고, 무시할 수 있어야 한다. 그것이 어렵다면, 사이드프로젝트로 시작하는 편이 낫다. 인사이트창업은 리스크가 크며, 무모하다. 하지만 그럼에도 해야한다면, 남들과의 비교를.. 2024. 12. 3.
작은 시장, 작은 전략 vs 큰시장, 큰 전략 큰 시장에서 큰 문제를 푸는 사람들은 작은 문제에 관심 없을 수 있다. 작은 시장에서 작은 문제를 푸는 사람들은 큰 그림이 없을 수 있다. 후자 중에는 작지만 "진짜 문제"를 푸는 경우가 있어, 예상한 적 없는 큰 그림에 도달하기도 한다.성공엔 방정식이 없다. 투자에도 마찬가지며 취업도 마찬가지이다. 그냥 그 시장이, 투자자가, 면접관이 원하는 취향만 있을 뿐. 가장 나쁜 것은 트렌드 혹은 다른 사람의 의견만 좇는 밴드웨건이 되는 것일 뿐이다.출처 2024. 12. 2.
무턱대고 MVP를 만드는 것이 정답은 아니다. Lean Startup은 2010년대 고안된 방법론입니다. 일단 빠르게 MVP를 만들고, 피드백을 받고 고도화시키는 전략이죠. 하지만 이 방법은 이제 조금 비효율적입니다. 많은 사람들이 린스타트업이 별로라고 말하고 있죠. MVP의 비효율성일단 MVP를 만드는 것은 시간이 오래걸립니다. 노코드 툴이 있거나, AI가 만들어준다 하더라도 학습의 시간이 꼭 필요하죠. 설사 만드는 것이 쉬운 개발자라도, 어떤 것을 만들지 에 대한 내용을 상상하면서 만들어야 합니다. MVP를 만들면 누가 쓰는가?MVP를 만들고 나서도 문제는 계속됩니다. 만들면 누가 쓸까요? 넘쳐나는 서비스 속에서 이 서비스를 쓸 확률은 적습니다. 광고를 하기 위해서는 돈이 들고요.MVP를 데이터로 판단 운이 좋게 MVP를 쉽게 만들고, 사람들이 .. 2024. 10. 18.
실리콘밸리의 첫 1,000명의 고객 Lenny의 뉴스레터 "How the biggest consumer apps got their first 1,000 users"를 번역 및 정리한 글입니다.빅 컨슈머 앱들은 첫 1,000명의 사용자를 어떻게 얻었을까?모든 스타트업이 이 질문에 직면하는 상황을 고려할 때, 이에 대해 기록된 내용이 거의 없다는 사실에 놀랐습니다. 특히 실질적인 내용이 부족했습니다. 그래서 저는 스스로 조사를 하기로 결심했습니다. 지난 한 달 동안 창업자들에게 직접 연락하고, 인터뷰를 찾고, 트위터에서 정보를 모았습니다. 아래에는 Tinder, Uber, Superhuman, TikTok, Product Hunt, Netflix 등 주요 컨슈머 앱들이 초기 사용자들을 어떻게 확보했는지에 대한 직접적인 사례가 담겨 있습니다.이.. 2024. 8. 16.
라면 수익성(Ramen Profitable) - 창업의 시작 본 글은 "Ramen Profitable"을 번역 및 정리한 글입니다. "라면 수익성"이라는 용어가 널리 퍼지게 된 지금, 이 개념이 정확히 무엇을 의미하는지 설명할 필요가 있습니다.라면 수익성은 창업자가 생활비를 충당할 수 있을 만큼만 수익을 내는 것을 의미합니다. 이는 전통적으로 창업자가 목표로 하는 수익성과는 다른 형태입니다. 전통적인 수익성은 큰 도박이 마침내 성과를 내는 것을 의미하는 반면, 라면 수익성의 주요 중요성은 시간을 벌어준다는 점입니다.과거에는 스타트업이 수익을 내기 위해 많은 자금을 모으고 소비해야 했습니다. 컴퓨터 하드웨어를 만드는 회사는 5년 동안 5천만 달러를 소비한 후에야 수익을 내기 시작할 수 있었습니다. 하지만 그렇게 되면 연간 5천만 달러의 수익을 올릴 수 있었습니다. .. 2024. 6. 17.
롱테일 미디어가 뜨고 있다. 본 글은 "The long tail of media is thriving"를 번역 및 정리한 글입니다.롱테일 미디어가 번창하고 있다 언론인들이 미디어 산업의 쇠퇴를 한탄할 기회는 항상 있지만 지난 한 달은 특히 업계에 소란스러운 시기였습니다.실제로 지난 주에만 Sports Illustrated가 전체 직원을 해고했고, Pitchfork는 직원을 대폭 삭감한 후 GQ의 후원을 받게 되었으며, Los Angeles Times는 직원의 20%를 해고했습니다. 저널리즘을 노골적으로 경멸하는 우익 억만장자가 위기에 처한 볼티모어 선(Baltimore Sun)을 구입했다는 사실을 추가하면 다음과 같은 과장된 주장을 받는 것도 놀라운 일이 아닙니다.그리고 이러한 문제가 뉴스 매체에만 국한되어 있다고 생각하지 않도록 .. 2024. 6. 13.
1,000명의 진짜 팬 본 글은 "1,000 True Fans"를 번역 및 정리한 글입니다.성공한 창작자가 되기 위해서는 수백만 명이 필요하지 않습니다. 수백만 달러나 수백만 고객, 수백만 명의 팬이 필요하지 않습니다. 공예가, 사진가, 음악가, 디자이너, 작가, 애니메이터, 앱 제작자, 기업가, 발명가로서 생계를 유지하기 위해서는 단지 수천 명의 진정한 팬만 있으면 됩니다.진정한 팬은 당신이 생산하는 모든 것을 구매할 팬으로 정의됩니다. 이 열성적인 팬들은 당신이 노래하는 것을 보기 위해 200마일을 운전할 것입니다. 그들은 당신의 책의 하드커버와 페이퍼백 및 오디오북 버전을 모두 구매할 것입니다. 그들은 당신의 다음 피규어를 보지도 않고 구매할 것입니다. 그들은 무료 유튜브 채널의 “베스트 오브” DVD 버전을 구매할 것입.. 2024. 6. 12.
100명의 진짜 팬 본 글은 "100 True Fans"를 번역 및 정리한 글입니다. 10여 년 전, 와이어드 편집장 케빈 켈리는 “1,000명의 진정한 팬”이라는 에세이를 썼다. 그는 인터넷이 예술가, 음악가, 작가, 또는 기업가와 같은 사람들이 그들의 창작물로 생계를 꾸릴 수 있게 해줄 것이라고 예측했다. 켈리는 널리 알려진 유명 인사가 되는 대신, 창작자들은 “당신이 만든 모든 것을 사줄” 소수의 “진정한 팬”들, 즉 팬당 연간 100달러를 소비하는 팬들만 있어도 충분하다고 주장했다(총 연간 수입 10만 달러). 그는 온라인 네트워크를 활용하면 창작자들이 전통적인 문지기와 중개인을 우회하고 소수의 팬들로부터 직접 돈을 벌어 편안한 생활을 할 수 있을 것이라고 믿었다.오늘날 이 아이디어는 여전히 유효하지만, 나는 이를 .. 2024. 6. 11.

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