pmf7 PMF(Product Market Fit)이란? 1. PMF(Product Market Fit) 개념PMF(Product Market Fit)는 제품 또는 서비스가 시장의 수요를 정확히 충족하는 상태를 의미한다. 즉, 고객들이 자연스럽게 제품을 사용하고, 적극적으로 추천하며, 지속적인 수요가 발생하는 상태다. 스타트업과 기업 성장 과정에서 가장 중요한 목표 중 하나다. 2. PMF의 중요성PMF를 달성하면 마케팅 비용이 줄어들고, 제품의 입소문 효과가 커진다. 고객 유지율이 높아지며, 기업의 성장 속도가 빨라진다. 반대로, PMF를 달성하지 못하면 고객 확보 비용이 증가하고, 시장에서 살아남기 어렵다. 3. PMF를 판단하는 기준PMF를 측정하는 일반적인 방법은 다음과 같다.고객 반응: 제품을 다시 사용하고 싶어 하는 고객이 많은가?추천 의향: 고객이.. 2025. 3. 8. 연쇄 창업자 Hiten Shah이 제안하는 창업의 지혜 본 글은 유튜브 영상 "Raw Wisdom for Modern Founders with serial founder Hiten Shah"의 요약본입니다. 1. 스타트업의 핵심, 제품-시장 적합성(PMF)과 성장 전략스타트업의 성공은 결국 **제품-시장 적합성(Product Market Fit, PMF)**을 찾고 유지하는 데 달려 있다. 이번 Founders in Arms 팟캐스트에서는 Mercury 창업자 Immad Akhund와 Lima/Tribe 공동 창업자 Raj Suri가 실리콘밸리의 베테랑 창업자 Hiten Shah를 초대해 스타트업의 성장, PMF, 투자 전략, 그리고 AI 시대의 기회를 논의했다.Hiten은 2003년 첫 창업 이후 여러 회사를 세우고 운영했으며, 최근 Dropbox에 회사를.. 2025. 3. 7. PMF에 관한 12가지 것 본 글은 Tren Griffin의 12 Things About Product-Market Fit을 번역한 글입니다. 제품/시장 적합성(PMF) 개념은 앤디 래클레프에 의해 개발되고 명명되었습니다. 래클레프의 PMF에 대한 핵심 아이디어는 창업자이자 벤처 캐피탈리스트인 돈 발렌타인의 투자 스타일 분석에 기반을 두고 있습니다. 왜 시장이 무엇보다 중요한가? #1 “나에게는 항상 거대한 시장이 필요하다.” "훌륭한 기업가를 찾아 그를 지원한다." "훌륭한 시장을 찾고 그 시장에서 여러 회사를 구축한다.” “우리의 관점은 항상, 되도록이면, 기술 문제를 제공하고, 그 기술 문제가 해결되었을 때 큰 시장을 가지고 많은 제품을 팔 수 있는 것이었다. 훌륭한 사람들과 함께하는 것을 좋아하나? 물론이다. 그런 사람들이.. 2024. 1. 25. 스타트업에서 중요한 단 한 가지 이 글은 Pmarchve의 The Pmarca Guide to Startups의 4번째 글인 "The only thing that matters"를 번역한 글입니다.스타트업의 두 가지 분명한 사실스타트업의 넓은 교차 섹션을 살펴보죠. 예를 들어순수한 우연성을 걸러내고 패턴을 찾아보면 두 가지 분명한 사실이 눈에 띕니다.1. 성공의 엄청난 차이가 있다.일부 스타트업은 미친 듯이 성공하고, 몇몇은 매우 성공적이며, 많은 사람들이 어느 정도 성공하고, 물론 몇몇은 완전히 실패합니다.2. 각 스타트업의 세 가지 핵심 요소 (팀, 제품 및 시장)에 대한 수준이 매우 다르다.우수한 팀부터 결함 투성이인 팀이 존재하고, 제품은 엔지니어링의 걸작부터 기능이 거의 없는 제품까지 다양합니다. 시장은 호황에서 혼수상태에 이.. 2023. 12. 29. 쇼피파이는 어떻게 제품을 만드는가? (How Shopify builds product - Glen Coates) 본 글은 Jenny의 How Shopify builds Product 글을 읽고 번역하였습니다. 들어가며 Shopify는 항상 남들과는 조금 다른 방식으로 일을 처리해 왔다. 코로나 사태가 발생하기 훨씬 전부터 원격 근무를 장려해왔고, 최근에는 정기적으로 개최하던 모든 회의를 취소했으며(이제는 회의마다 참석자에게 얼마나 많은 비용이 드는지 공개하고 있다!), "반란군 무장시키기" 임무를 수행하고 있는 것으로 유명하다. 이 비즈니스는 전례 없는 성공 사례이기도 하다. Shopify는 현재 미국 전체 이커머스의 10% 이상을 담당하고 있으며, Supreme, Glossier, Mattel, Vuori, Gymshark, Allbirds 등 세계 최대 이커머스 기업을 다수 호스팅하고 있으며, 5조 달러 이상의.. 2023. 7. 27. 제품 실패의 근본적 원인 - Marty Cagan 이 글은 Marty Cagan의 The Root Cause of Product Failure 영상을 정리한 내용입니다. 최악의 제품 생성 프로세스 아이디어 → 비즈니스 케이스 → 로드맵 → 요구사항 → 디자인 → 빌드 → 테스트 → 배포 우리는 용병팀이 아닌 선교사 팀이 필요하다. - John doar 이 프로세스는 용병 팀(외주를 의미한 것 같음)의 프로세스이다. 대다수의 회사의 일하는 방식이나, 대부분의 노력이 실패로 이어질 확률이 높다. 세부사항에 대해 전혀 유연하게 대처할 수 없다. 고객 확인(Customer Validation)이 너무 늦다. 1. 아이디어 엔지니어 : 가장 사용자와 가까운 레벨에서 요구사항과 문제점을 식별할 기회가 많음 데이터 : 사용자는 그들이 원하는 것을 알지 못하고, 비즈.. 2023. 7. 26. 피그마(Figma)가 알려준 고객 집착 - Show Kuwamoto Show Kuwamoto는 Figma의 부사장이다. 디자인 툴을 넘어, 협업, PT 등 다양한 용도로 사용되는 Figma의 성장 비결은 고객에 대한 집착이라고 그는 말한다. 초창기부터 Figma에 합류한 이후 배워온 고객 집착에 대한 Lenny와의 인터뷰이다. 초기의 Figma figma에 합류한지 얼마 되지 않아, 한 개발자가 버그를 가져왔다. 당시 제품은 소수의 인원에게만 테스트 중이었고, 당시 중요한 프로젝트를 하던 중이기에 개발팀에게 짐을 더하고 싶지 않았다. 하지만 CEO인 Dylan Field는 모든 버그를 즉시 해결하기를 원했다. 그래서 고쳤다. 당시 그 말이 이해되지 않았지만, 왠지 모를 기대가 됐다. 자신보다 고객을 생각하는 보스를 본 적 없기 때문이다. 사실 처음에는 이 10명도 안되는.. 2023. 7. 20. 이전 1 다음
