스타트업36 사업가가 AI타령 그만하고 해야할 일들 본 글은 Stop Selling AI, But Do THIS InsteadㅣRajeev Dham, Sapphire Ventures를 요약 및 정리한 글입니다.AI 시대의 스타트업: 차별화 전략과 투자 유치의 핵심 원칙최근 스타트업 투자 시장에서 AI는 가장 핫한 키워드다. 최소 50% 이상의 피치가 AI 관련 기술을 포함하고 있으며, 대부분의 산업이 AI와 소프트웨어의 영향을 받고 있다. 하지만 이는 곧 ‘AI만으로는 차별화 요소가 될 수 없다’는 의미이기도 하다. Sapphire Ventures의 제너럴 파트너 Rajeev Dham은 AI 중심의 스타트업이 반드시 고려해야 할 요소들과, 투자자가 보는 핵심 기준을 제시한다. AI가 차별점이 될 수 없는 이유과거에는 새로운 기술 도입만으로도 차별화가 가능.. 2025. 3. 11. API를 활용한 수익성 높은 SaaS 구축 전략 본 글은 Build a Profitable SaaS (the Easy Way)의 글을 정리/요약한 글입니다.서론: SaaS 개발, 더 이상 복잡할 필요 없다SaaS(Software as a Service)를 시작하려면 대규모 개발팀과 복잡한 기술이 필요하다고 생각하는 사람들이 많다. 하지만 현실은 다르다. 핵심은 직접 코드를 작성하는 것이 아니라, 기존의 API를 적절히 조합해 빠르고 효과적인 서비스를 제공하는 것이다.Oliver(전 Response AI, 현 Trome.com)는 이 접근 방식을 통해 수익성 높은 SaaS 제품을 개발해왔다. 그는 API를 활용해 빠르게 가치를 창출하고, 시장에서 검증받는 것이 SaaS 성공의 핵심이라고 강조한다. 이번 글에서는 그의 핵심 전략을 정리한다. 본론: API.. 2025. 3. 11. 스크럼(Scrum)이란? 1. 스크럼(Scrum) 방법론 개념스크럼(Scrum)은 짧은 주기의 반복(Sprint)을 통해 제품을 개발하는 애자일(Agile) 방법론 중 하나다.작은 단위로 작업을 나누어 개발하고, 지속적으로 피드백을 반영하여 개선하는 것이 핵심이다. 2. 스크럼의 주요 특징짧은 개발 주기(Sprint): 보통 1~4주 동안 하나의 Sprint를 진행한다.명확한 역할 분담: 스크럼 마스터, 제품 책임자(Product Owner), 개발팀으로 구성된다.반복적이고 점진적인 개발: 한 번에 완성된 제품을 만드는 것이 아니라, 점진적으로 개선한다.지속적인 피드백 반영: 데일리 스크럼, 스프린트 리뷰, 회고 등을 통해 피드백을 주고받는다. 3. 스크럼 진행 과정백로그 작성(Product Backlog)개발해야 할 기능을 우.. 2025. 3. 9. 데일리 스크럼 미팅(Daily Scrum Meeting)이란? 1. 데일리 스크럼 미팅이란?데일리 스크럼(Daily Scrum)은 매일 짧게 진행하는 팀 미팅으로, 스프린트 목표를 효과적으로 달성하기 위해 진행된다.보통 15분 이내로 끝내며, 팀원들이 현재 진행 상황을 공유하고, 장애 요소를 해결하는 것이 핵심이다. 2. 데일리 스크럼 미팅의 목적팀의 진행 상황을 공유장애 요소(문제점) 해결업무 우선순위 정리팀 협업 및 조율 강화 3. 데일리 스크럼 미팅의 핵심 질문각 팀원은 다음 세 가지 질문에 답한다.어제 무엇을 했는가?"어제 로그인 기능을 개발했고, 테스트까지 완료했습니다."오늘 무엇을 할 것인가?"오늘은 대시보드 UI를 개선하고, API 연동을 진행할 예정입니다."작업에 방해되는 장애 요소는 무엇인가?"API 문서가 부족해서 백엔드 팀과 추가 논의가 필요합니.. 2025. 3. 9. Sprint 회고란? 1. Sprint 회고(Sprint Retrospective) 개념Sprint 회고는 Sprint가 끝난 후 팀이 모여 개발 과정에서 잘된 점과 개선할 점을 논의하는 과정이다. 이를 통해 지속적으로 작업 방식을 최적화하고, 다음 Sprint에서 더 나은 성과를 낼 수 있다. 2. Sprint 회고의 목적성과 평가: Sprint에서 목표를 얼마나 달성했는지 확인한다.문제 해결: 개발 중 발생한 문제와 비효율적인 점을 분석한다.팀워크 강화: 팀원 간 피드백을 공유하며 협업을 개선한다.지속적 개선: 개선할 점을 정리하고 다음 Sprint에 반영한다. 3. 실용적인 Sprint 회고 방법① Start, Stop, ContinueStart(시작할 것): 다음 Sprint에서 새롭게 시도할 것Stop(중단할 것):.. 2025. 3. 9. Sprint란? 1. Sprint 개념Sprint(스프린트)는 짧은 기간(보통 1~4주) 동안 집중적으로 제품을 개발하고 개선하는 작업 단위다. 애자일(Agile) 개발 방식에서 사용되며, 빠른 실행과 지속적인 개선이 핵심이다. 2. Sprint의 특징짧은 주기(1~4주): 짧은 기간 내에 실행 가능한 기능을 개발한다.명확한 목표: Sprint마다 달성해야 할 목표가 정해져 있다.반복적 개선: 각 Sprint가 끝날 때마다 피드백을 반영하여 개선한다.팀 협업 강조: 개발자, 디자이너, 기획자가 함께 참여한다. 3. Sprint 진행 과정Sprint 계획(Sprint Planning)목표를 정하고, 어떤 작업을 수행할지 결정한다.작업 진행개발, 디자인, 테스트를 진행하며 목표를 달성한다.데일리 스탠드업 미팅(Daily S.. 2025. 3. 9. 린 프로덕트(Lean Product)란? 1. 린 프로덕트 개념린 프로덕트(Lean Product)는 최소한의 자원으로 효율적으로 제품을 개발하는 방법론이다. 핵심 가치는 낭비를 줄이고, 빠르게 고객의 피드백을 반영하여 제품을 개선하는 것이다.이 개념은 린 스타트업(Lean Startup) 방식에서 유래했으며, 'MVP(Minimum Viable Product)'와 밀접한 관련이 있다. 2. 린 프로덕트의 특징최소한의 기능: 처음부터 완벽한 제품을 만들지 않고, 핵심 기능만 포함한 버전을 출시한다.빠른 실험과 반복: 사용자 피드백을 기반으로 제품을 지속적으로 개선한다.낭비 최소화: 불필요한 기능 개발과 자원 낭비를 방지한다.데이터 기반 의사결정: 고객 반응을 분석해 제품 방향을 조정한다. 3. 린 프로덕트 개발 과정문제 정의: 고객이 겪는 문제.. 2025. 3. 8. MVP(Minimum Viable Product)란? 1. MVP(Minimum Viable Product) 개념MVP(Minimum Viable Product)는 최소 기능 제품을 의미한다. 고객이 핵심 기능을 경험할 수 있도록 가장 기본적인 형태로 출시하는 제품이다. 이를 통해 시장 반응을 빠르게 확인하고, 제품을 개선하는 데 집중할 수 있다. 2. MVP의 중요성스타트업은 자원이 제한적이므로 완벽한 제품을 만들기 전에 시장 검증이 필요하다. MVP를 활용하면 비용과 시간을 절약하면서도 실제 고객 피드백을 받을 수 있다. 이를 통해 불필요한 기능 개발을 방지하고, PMF(Product Market Fit)에 도달할 가능성을 높인다. 3. MVP의 특징핵심 기능만 포함: 제품의 본질적인 가치 제공에 집중한다.빠른 출시 가능: 개발 시간을 최소화해 빠르게 .. 2025. 3. 8. 작은 시장, 작은 전략 vs 큰시장, 큰 전략 큰 시장에서 큰 문제를 푸는 사람들은 작은 문제에 관심 없을 수 있다. 작은 시장에서 작은 문제를 푸는 사람들은 큰 그림이 없을 수 있다. 후자 중에는 작지만 "진짜 문제"를 푸는 경우가 있어, 예상한 적 없는 큰 그림에 도달하기도 한다.성공엔 방정식이 없다. 투자에도 마찬가지며 취업도 마찬가지이다. 그냥 그 시장이, 투자자가, 면접관이 원하는 취향만 있을 뿐. 가장 나쁜 것은 트렌드 혹은 다른 사람의 의견만 좇는 밴드웨건이 되는 것일 뿐이다.출처 2024. 12. 2. 이전 1 2 3 4 다음
