크립토 프로젝트와 컬트(숭배)

오늘의 포스트는 컬트(숭배, 종교 등)와 컬트 브랜드에 관한 주제입니다.

암호화폐 프로젝트마다 "커뮤니티" 구축에 집착합니다. 정말로 성공하는 프로젝트들은 커뮤니티가 아니라 컬트를 가지고 있습니다. 커뮤니티는 공통된 관심사와 활동을 가진 사람들입니다. 초점은 공통 관심사에 맞춰져 있지, 브랜드 자체에는 아닙니다. 암호화폐 트위터는 "커뮤니티"입니다.

반면 컬트 브랜드는 관심사를 둘러싼 것이 아니라 브랜드 자체에 강렬한 감정적 유대를 가집니다. 애플과 테슬라는 컬트 브랜드입니다. 그들의 고객과 추종자들은 단순히 제품이 아니라 그들의 아이디어에 헌신합니다.

강세 시장에서 가장 높은 고도(및 평가)를 달성하는 프로젝트들은 컬트 같은 지위를 달성하는 것들입니다. 이러한 프로젝트의 열성적인 추종자들은 프로젝트를 지속적으로 홍보하고 온라인에서 비신자들을 공격하는 것을 볼 수 있습니다. 과거의 컬트 프로젝트는 다음과 같습니다.

• Hex
• Luna
• Olympus DAO
• Frog Nation

이러한 프로젝트들은 그들의 파괴된 메커니즘에도 불구하고 수십억 달러의 가치를 지니고 있으며 충분히 일찍 발견한 사람들에게 엄청난 수익을 창출했습니다. 이 글에서 암호화폐 컬트를 식별하는 틀을 제공합니다.

 

컬트 vs. 컬트 브랜드

역사적 맥락에서, 컬트로 불리는 그룹은 극단주의자부터 소외되고 박해받는 이들에 이르기까지 다양했습니다. 많은 컬트로 불리는 그룹들은 사회의 주변에서 혹은 문화적 규범에 반대하여 형성되었습니다. 일부는 착취적이고 조작적인 관행으로 특징지어졌으며, 이로 인해 컬트는 오늘날의 부정적인 함의를 가지게 되었습니다.

우리가 오늘 논의하는 것은 컬트의 사회학적 맥락이 아닙니다. 소비자 문화에서의 "컬트 브랜드" 개념은 종교적이고 사회적인 컬트의 개념과는 다릅니다. 하지만, 두 가지 모두 강력한 추종과 충성을 만들어내는 방식에서는 많은 유사점이 있습니다.

우리는 소름끼치는 의식을 제쳐두고, 우리의 핵심에서 인간은 커뮤니티의 감각을 추구한다는 데 동의할 수 있습니다. 사람들은 컬트 브랜드와 깊이 동일시하여, 단순히 고객이 아닌 매우 적극적인 회원이자 브랜드에 대한 강력한 옹호자가 됩니다. 주요 차별점은 컬트 브랜드가 일반적인 브랜드 선호도가 아닌 광신적인 고객 기반을 가지고 있다는 것입니다.

 

암호화폐 컬트의 특징

암호화폐 컬트는 회원들이 토큰의 소유를 통해 컬트의 성공에 재정적 이해관계를 가지고 있다는 점에서 독특합니다. 이것은 사람들의 생계가 프로젝트의 성공과 연결되면서 컬트 같은 행동을 증폭시킵니다.

암호화폐 컬트의 다섯 가지 공통적인 특징은 다음과 같습니다.

• 컬트 리더
• 독점성
• 우리 vs 그들
• 소속 신호
• 공동 소유

 

컬트 리더

암호화폐의 근본 원칙이 분산화임에도 불구하고, 컬트 리더는 암호화폐에서 가장 강력한 커뮤니티의 핵심 구성 요소로 남아 있습니다(과거와 현재 모두).

• 비트코인: 사토시 나카모토
• 이더리움: 비탈릭 부테린
• 루나: 도 권

세계적인 컬트 브랜드도 마찬가지입니다.

• 테슬라: 일론 머스크
• 애플: 스티브 잡스

이러한 리더들은 단순한 인플루언서가 아닙니다. 그들은 전체 운동을 이끌고 수십억 달러를 창출합니다!

이러한 리더들은 일반적으로 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다:

• 매력적인 개성
• 권위주의적 성격
• 자신감과 설득력
• 비전 있는 사고
• 비판에 대한 저항

컬트 브랜드 리더들은 종종 브랜드와 그 가치의 라이프스타일을 구현하여, 리더와 브랜드 간의 강력한 연관성을 만듭니다.

일론 머스크는 컬트 브랜드 리더의 훌륭한 예입니다. 그는 테슬라와 스페이스X를 통해 야심찬, 비전 있는 사고로 알려져 있습니다. 그는 대중을 영감을 주는 카리스마적인 개성을 가지고 있으며, 전통적이지 않고 논쟁적인 접근 방식을 취하는 데 주저하지 않습니다. 그의 개인 브랜드는 그의 회사와 깊게 얽혀 있습니다. 그는 자신의 플랫폼을 사용하여 큰 청중에게 그의 비전을 판매하고, 그 결과 광신적인 고객을 만들 수 있는 미디어에 능통한 인물입니다.

일론이 전기 자동차뿐만 아니라 데킬라, 화염방사기, 와이파이 접속 등을 판매할 수 있는 방법입니다. 테슬라 구매자들은 단순히 제품의 소비자가 아니라 테슬라 커뮤니티의 헌신적인 회원들입니다. 일론의 고객층은 그가 판매하는 모든 것을 구매할 것이며, 그의 회사의 공개된 주식까지 포함됩니다. 그의 회사의 수익성보다는 컬트 리더로서의 지위가 그가 2300억 달러의 순자산을 가지고 있는 이유입니다.

 

독점성

대부분의 암호화폐 프로젝트가 누구에게나 접근하려고 하는 반면, 컬트 브랜드는 독점적입니다.

그들은 열려 있지만 - 믿는 사람들에게만. 비신자들은 필요 없습니다.

대부분의 암호화폐 프로젝트들이 다른 프로젝트들이 무엇을 하고 있는지 살펴보며 "서사"의 일부가 되려고 하지만, 컬트 브랜드는 급진적인 차별화를 통해 형성됩니다.

가입한다는 것은 자신의 구시대적 신념을 버리고 그룹의 그것을 채택하는 것을 의미합니다.

예를 들어 고급 시계를 보면, 새로운 롤렉스를 구매할 돈이 있기만 한 것으로는 충분하지 않습니다. 금속 한 조각에 5자리 숫자를 지출할 "선택"을 받아야 합니다. 외부인에게 이것은 우스꽝스럽게 보일 수 있습니다. 그리고 그럴 수도 있습니다. 어차피 원하지 않는 비신자들에게는 말입니다.

스트리트웨어 브랜드도 다르지 않습니다. 슈프림과 같은 의류 브랜드와 이지와 같은 스니커즈 브랜드는 제한된 공급 드롭을 사용하여 긴급성과 독점성을 만들어내며, 그들의 제품을 매우 탐내게 만들고 최신 제품을 사기 위해 밤새 줄을 서는 열광적인 고객들을 만듭니다.

 

우리 vs 그들

당신이 정말로 무엇인가를 대표한다면, 당신이 아닌 것들에 반대하는 것도 필요합니다. 소속감을 진정으로 높이기 위해서는 반대해야 할 공동의 적이 있어야 합니다.

비트코인을 예로 들어보겠습니다. 비트코인은 분산화, 전통적인 은행 시스템으로부터의 자유, 금융 프라이버시 및 금융 기술 혁신과 같은 이상을 대표합니다.

이 경우의 "적"은 구식이고 과도하게 규제되며 대형 금융 기관과 정부에 의해 통제되는 전통적인 법정 통화 시스템입니다.

법정 화폐에 반대하는 것은 단순히 다른 유형의 화폐를 선호하는 것이 아니라, 세계를 바꿀 혁명적인 금융 접근법을 지지하는 것입니다. 회원들은 현 상태에 도전하는 운동의 일부입니다.

다른 예시는 다음과 같습니다.

• 애플 대 안드로이드
• 코카콜라 대 펩시

공통의 적의 존재는 회원들에게 권한을 부여하고 더 깊은 유대를 촉진하여, 회원들의 정체성을 그룹의 일부로 더욱 공고히 합니다. 회원들은 공유된 "위협"에 맞서 함께 서면서 더욱 결속감을 느낍니다.

"적"은 그룹의 신념이나 행동이 필요한 이유를 설명하는 외부 목표를 제공합니다. 회원들은 한 가지 원인을 둘러싸고 결집합니다. 이것은 강렬한 감정을 불러일으킬 수 있으며, 회원들의 그룹에 대한 헌신을 더욱 깊게 만듭니다.

명확한 적이 있으면 복잡한 문제들이 종종 이분법적인 서사로 단순화됩니다. 당신은 우리 편입니까 아니면 그들 편입니까?

 

소속 신호

단순히 내부 그룹의 일부가 되는 것으로는 충분하지 않으며, 회원들은 그룹의 일부임을 신호하고 그렇지 않은 모든 다른 사람들과 자신을 구별할 수 있어야 합니다.

이모지. 밈. 속어. (3, 3). 넥타이. iMessage에서 녹색 대신 파란색.

이것들은 모두 회원들이 참여를 보여주는 방법입니다.

기억하십시오, 컬트 브랜드는 회원들에게 단순히 제품/서비스를 넘어서 훨씬 더 많은 것을 대표합니다.

그것은 그들의 자아상과 일치하는 라이프스타일을 대표하며, 사람들은 본능적으로 자신의 자아상을 외부로 표현하고자 하는 욕구를 가지고 있습니다.

이러한 신호들은 또한 유사한 가치나 라이프스타일을 공유하는 더 큰 커뮤니티에 개인들을 연결합니다.

 

공동 소유권

그룹에 힘을 부여하기 위해서는 일정 정도의 통제권을 포기해야 합니다. 암호화폐 컬트 브랜드는 회사뿐만 아니라 회원들에 의해 관리됩니다. 밈과 순간들은 중앙 집중식 엔터티와 프로젝트 뒤에 있는 핵심 팀을 넘어 존재합니다. 암호화폐 창업자들은 종종 프로토콜의 분산화를 강력히 옹호하지만, 브랜드의 분산화는 드뭅니다. 그럼에도 불구하고, 공동 소유권의 개념은 커뮤니티를 컬트 브랜드로 변화시키는 데 중요합니다.

암호화폐에서는 회원들이 토큰을 소유하기 때문에 다른 어떤 곳보다 더 강력합니다. 이것은 단순한 피드백, 참여 또는 거버넌스의 환상을 넘어섭니다. 컬트 브랜드는 회원들에게 브랜드 방향과 성공에 대한 실질적인 지분을 제공합니다. 이것은 커뮤니티 회원들을 핵심 결정에 관여시키는 것을 의미합니다. 회원들은 단순한 소비자나 사용자가 아니라 프로젝트의 이야기와 미래의 활동적인 참여자이자 공동 창작자입니다. 이러한 소유감은 그들의 감정적 투자와 충성도를 강화합니다. 그것은 프로젝트에 실제로 관심을 가진 대사들을 자연스럽게 창출합니다. 컬트 브랜드는 커뮤니티 구축에 있어서 상단에서 하단으로의 중앙 집중식 접근 방식에서 벗어나 공동 소유와 책임감의 감각을 조성합니다.

 

다음 10억 달러 컬트 찾기

암호화폐의 최고의 부분은 실제로 컬트에 투자할 수 있다는 것입니다. 시작하기 가장 쉬운 곳은 컬트 리더를 찾는 것입니다. 컬트 리더는 프로젝트의 창립자나 CEO일 필요는 없습니다. 이들 리더는 단순히 공개적인 대표자일 뿐입니다. 암호화폐의 분산된 세계에서 이것은 단순히 프로젝트의 강력한 옹호자일 수 있습니다! 그러나 회사 내 리더십 인물일 때 가장 강력합니다.

몇 가지 지표

• 다른 리더들이 컬트 리더와 논쟁을 벌이지만, 그들의 "프레임"을 깨지 못합니다 (컬트 리더들은 권위주의적 성격을 가짐)
• 콘텐츠에 대한 높은 참여도
• 컬트 리더는 뛰어난 커뮤니케이터임

다음으로 살펴볼 요소는 커뮤니티의 주도성입니다. 분명히 무급이고 프로젝트와 관련이 없는 열정적인 커뮤니티 회원들이 있습니까? 그렇다면 더 자세히 살펴볼 가치가 있습니다.

좋은 테스트는 프로젝트에 대해 (무해한) "FUD"를 게시하거나 연구하여 1) 사람들이 얼마나 빨리 반응하는지 2) 그들의 반응의 성격을 관찰하는 것입니다. 프로젝트를 방어하기 위해 뛰어드는 화난 만화가 많을수록 좋습니다. 기억하세요, 당신은 감정적 유대를 찾고 있습니다. 때때로 그것은 커뮤니티가 적에게 어떻게 반응하는지 연구함으로써 이루어질 수 있습니다.

신호 보내기는 찾아야 할 또 다른 훌륭한 신호입니다. 이모티콘, 프로젝트 NFT, 밈은 암호화폐 컬트에서 흔합니다. 솔라나는 커뮤니티 주도 브랜딩에 관해서는 이륙에 성공한 프로젝트일 가능성이 큽니다. Sei도 황소 시장이 끝날 때까지 컬트 브랜드 지위를 달성할 수 있는 프로젝트일 수 있습니다.

반대 지표

프로젝트들은 커뮤니티 마케팅에 대해 훨씬 더 전략적으로 되었습니다. 유기적으로 관심을 끌 것인지 아니면 인위적이고 "강제된" 것으로 남을 것인지를 파악하는 데는 약간의 직관이 필요합니다.

일반적으로, 자신들을 너무 심각하게 여기지 않는 프로젝트들이 커뮤니티로부터 최상의 결과를 얻습니다. 자신들의 브랜드 소유권을 커뮤니티에 부여하려 하지 않는 프로젝트들은 컬트 같은 지위를 달성하지 못할 것입니다. 이들은 사용자들과 진정한 연결을 맺는 것보다 좋아 보이는 것에 더 관심이 많은 프로젝트들입니다.