운과 사업 : 네 가지 종류의 운

Disclaimer : 본 글은 "운과 기업가: 네 가지 종류의 운"을 번역한 글입니다.

네 가지 운

최근 몇 주 동안, 저는 창의성과 동기부여에 관한 심리학 책들을 많이 읽고 있습니다.

먼저, 몇 일 전에 게시한 "나이와 퍼포먼스의 관계"에 대한 게시물을 보완하기 위해, 운과 기업가에 대한 게시물 시리즈의 첫 번째를 시작합니다.

모든 성공적인 기업가는 성공에서 운이 엄청난 역할을 한다고 말할 것입니다. 많은 성공적인 기업가들은 이를 잘 인정하지 않습니다. 만약 운이 정말로 중요한 역할을 한다면, 본인의 성공은 모두 운 때문이라고 말하는 격이기 때문입니다.

또한, 몇몇 사람들은 운은 모두 우연히 작용한다고 말합니다. 운은 있기도하고 없기도 합니다. 하지만 운에는 그 이상의 무엇인가가 있습니다.

신경학자이자 철학자인 Dr. James Austin은 "Chase, Chance, and Creativity"라는 뛰어난 책을 썼습니다. 이는 1978년에 처음 출판되었고, 2003년에 업데이트되었습니다. 이는 의학 연구뿐만 아니라 어떤 창의적인 노력에서든 운, 기회, 그리고 우연의 역할에 관한 최고의 책입니다. 그리고 그는 신경학자이기 때문에, 실제로 뇌가 창의적으로 어떻게 노력하는지에 대한 근거를 가지고 있습니다. 하지만 이 주제에 대한 더 최근의 연구가 있으며 이는 더욱 밝혀질 것입니다(나중에 더 자세히 설명하겠습니다).

이 책에서 Dr. Austin은 네 가지 종류의 운-Luck(기회-Chance라고도 지칭함)에 대한 이론을 설명합니다. 저는 이 용어를 바꿔서 사용할 것입니다.

먼저, 그는 기회를 다음과 같이 정의합니다:

기회(Chance)란 예측할 수 없고, 인간의 의도 없이 발생하는 우연한 것이다.

그렇습니다, 기회(Chacne)는 운(Luck)입니다.

기회(Chance)는 의도하지 않은 것이며 변덕스럽다. 하지만 그렇다고 인간의 개입에 영향을 전혀 받지 않는 것은 아니다. 그러나 목적이 있는 의도를 "개입"으로 해석하면 안된다. 운(Luck)에 대한 인간의 개입은 우연적이고, 의도하지 않은, 부주의하고 예측할 수 없는 것으로 간주되어야 한다.

실제로 인간이 창의적으로 다른 사람 혹은 환경과 반응할 때, 우연은 여러 다른 역할을 한다.

기회(Chance)는 네 가지의 형태와 네 가지의 이유로 찾아오는 것을 관찰할 수 있다. 그 것들은 모든 사람들에게 영향을 끼친다.

신경학자로서 이 주제에 대해 글을 쓰는 것이 도움이 됩니다.

네 가지 종류의 기회(Chance)는 각각 다른 종류의 운동 탐색 활동과 다른 종류의 감각 수용성을 가지고 있습니다.

네 가지 기회(Chance)는 독특한 특징을 포함하며 개인별로 다른 영향을 받게 됩니다.

 

기회1(Chance 1) : 우리의 노력 없이 순전히 우연한 운.

 

기회2(Chance 2) : 움직이면 찾아오는 우연한 운

몇 년 전, 의학 연구를 하면서 실험실에서 바쁘게 움직일 때, 누군가가 나에게 “왜 그렇게 바쁩니까? 움직임(motion)과 진전(Progress)을 구분해야 합니다”라고 충고했다.

맞다. 어느 시점에서 이 둘은 구분 해야 한다. 하지만 항상 먼저 구분 할 수는 없다. 그리고 항상 의식적으로 되는 것도 아니다. 물론 시간 낭비인 움직임은 피해야 한다. 하지만 연구원이 진전(Progress)이 확실할 때까지 움직이지 않는다면 매우 적은 것을 이룰 것이다.

특정 수준의 활동은 요리에서 냄비를 저어주는 것처럼, 무작위 아이디어들이 충돌하고 새로운 조합을 만들며, 기회(Chance)가 작용하게 한다.

움직임은 새로운 경험의 네트워크를 제공하는 것이다. 이는 지속적인 상하, 좌우 움직임으로 가장 잘 필터링된다.

끊임없이 일을 저어서 무작위 요소들이 부딫히게 만들면, 운은 달아날 수 없다.

움직이면 순전히 우연한 운에 걸릴 확률이 높아진다.

기회2(Chance 2)는 당신의 에너지 넘치는, 일반적인 움직임에서 비롯된다. 그것들이 더 자유로울수록 좋다.

기회2(Chance 2)는 Charles Kettering이 말했던 운의 종류를 포함한다. 그는 “계속해서 나아가다 보면, 어쩌면 기대하지 않았던 때에 무언가에 부딪힐 수 있다. 나는 앉아서 무언가에 부딪힌 사람을 들어본 적이 없다”라고 말했다.

 

기회3(Chance 3) : 조용하게 그리고 아는 사람만 알 수 있게 

기회(Chance)는 아주 미약한 단서만을 제공한다. 잠재적인 기회가 있지만, 그것을 관찰하고, 개념적으로 시각화하며, 그 중요성을 완전히 파악할 수 있는 특정한 사람에 의해서만 발견된다.

기회3(Chance 3)는 특별한 수용성, 통찰력을 포함한다. 그리고 일부 사람들에게만 그 중요성이 직관적으로 보인다.

Louis Pasteur는 “기회는 준비된 마음에게 유리하다.”라고 말했다.

알렉산더 플레밍이  페네실린을 찾은 것은 단순한 운이 아니었다.

기회3(Chance 3)의 예는 1928년,  Alexander Fleming경이 페니실린을 발견했을 때로, 역사상 가장 중요한 의학적 발견 중 하나이다.

그는 실험실의 작업대에서 관찰을 하고, 그의 발견의 순서는 다음과 같았다.
(1) 배양 접시에 우연히 곰팡이가 떨어진 것을 보았다.
(2) 그 근처에 있던 포도상구균 군락이 자라지 못하는 것을 발견했다.
(3) 곰팡이가 세균을 죽인 무언가를 분비했을 것이라고 생각했다.
(4) 이전(리소자임 발견) 경험이 떠올랐다.
(5) 이 새로운 '무언가'를 인간 감염을 일으키는 포도상구균을 죽이는 데 사용할 수 있을지도 모른다고 생각했다.

사실, 9년 전, 감기에 걸렸을 때, 그의 콧물이 배양 접시에 떨어진 적이 있다. 그는 그의 점액 주변의 박테리아가 죽었다는 것을 발견했다. 덕분에 그는 리소자임을 발견했는데, 당시에는 의학적으로 적합하지 않았다. 하지만 이는 Fleming이 페니실린을 찾은 결정적 경험이었다.

 

기회 4 : 적극적이지만 의도하지 않은

기회4(Chance 4)는 개인의 독특한 행동과 취미에서 발생하는 운이다. 이는 의도하지 않고 자연스럽게 나타나며, 개인의 행동 방식과 밀접하게 연결된다.

영국 총리였던 Benjamin Disraeli는 "우리는 운명이라고 부르는 것을 스스로 만들어낸다"고 말했다. 이는 기회4(Chance 4)가 개인의 행동과 결정에 의해 형성된다는 것을 의미한다.

기회4(Chance 4)는 매우 개인적이기 때문에 다른 사람이 처음에 이해하기 어렵다. 개인의 취미나 행동 특성에 깊이 관련되어 있다.

기회3(Chance 3)는 개인의 감각적 수용력으로 운이 작동하는 반면, 기회4(Chance 4)는 개인의 행동에 따라 작동 된다.

기회4(Chance 4)는 찾기 어렵다. 첫째, 직접적으로 작용할 때 비정형적이고 비전통적인 방식으로 나타난다. 둘째, 종종 간접적으로 작용한다. 셋째, 해결하는 문제들이 선택 과정을 거쳐 어려워진 경우가 많다.

 

요약

• 기회1(Chance 1) : 당신은 기회1에 영향을 줄 수 없습니다.
• 기회2(Chance 2) : 많은 것에 대해 지속적인 호기심을 가지고 있으며, 실험하고 탐험하려는 에너지적인 의지를 가진 사람들에게 유리합니다.
• 기회3(Chance 3) : 탄탄한 기초 지식과 관찰, 기억, 회상 능력, 그리고 빠르게 새롭고 의미 있는 연관성을 형성하는 사람들에게 유리합니다.
• 기회4(Chance 4) :는 독특하고, 때로는 기이한 취미, 개인적인 생활 방식, 그리고 운동 행동을 가진 사람들에게 유리하다.

이것은 우리가 어떤 분야에서든 여러 도전을 제시합니다:

• 에너지와 행동: 세상이 불확실할수록, 많은 시도와 행동을 하는 것이 성공과 운을 이끄는 핵심입니다. "최대한 많이 시도하는 것" 원칙을 강조하여, 신중한 사고보다는 행동해야 합니다.
• 호기심: 호기심이 많은 사람들은 지능만으로 해결하려는 사람들보다 문제 해결에 필요한 지식과 아이디어를 더 많이 갖고 있습니다. 호기심은 중요하며, 다양한 분야에 대해 배우려는 의지로 이어집니다.
• 융합과 창의성: 서로 관련 없어 보이는 경험들을 연결하고 융합하는 능력은 창의적 문제 해결에 중요합니다. 이는 의식적으로 향상하기 어려운 기술이지만, 모든 창의적 활동은 과거의 경험과 지식에서 해답이 나올 수 있다는 생각으로 시작해야 합니다.
• 개인적 시각과 접근: 독특한 취미, 생활 방식, 행동 양식을 개발하는 것이 창의적 창작에 필수적입니다. 전문 분야의 공식적인 교육보다는 다양한 생활 경험과 관련 없어 보이는 분야로의 여행이 창의적인 사람들에게 더 유익하다고 믿습니다.

저는 우리에게 행운을 불러오는 로드맵이 있다고 생각합니다.