경영2 대기업을 위한 안내서: 대전환 본 글은 Pmarchive의 Guide to Big Companies: Turnaround!을 번역한 글입니다. 이제 당신은 나스닥(NASDAQ)/뉴욕증권거래소(NYSE)/런던증권거래소(LSE)에 상장된 5,000명 이상의 직원을 둔 소프트웨어/반도체/미디어 회사의 CEO로 채용되었거나 승진했거나 은퇴에서 복귀했습니다. 이 회사는 최근 경쟁사들에게 밀리고 언론에게 매도당하며 주식시장에서 심하게 타격을 입었습니다.여기 9단계 간단한 회사 전환 계획이 있습니다. 1단계: 입을 닫고 실행에 옮기세요.많은 CEO들은 기자들, 투자자들, 분석가들, 그리고 듣고 싶어하는 모든 사람들에게 회사가 사실은 괜찮고 경쟁 위치가 악화되고 재정 상황이 무너져 내리는 동안 밝은 미래가 바로 코 앞에 있다고 설명하는 데 너무 .. 2024. 1. 22. 누군가 나에게 말해줬으면 좋았을 것들 - 샘 알트만 본 글은 Sam Altman의 "What I Wish Someone Had Told Me"를 번역한 글입니다. 1. 낙천주의, 집착, 자기 믿음, 기본 역량, 개인적인 관계 등으로 모든 일을 시작하는 방법입니다. 2. 단결된 팀, 침착함과 긴급함의 적절한 조합, 과도한 헌신이 모든 것을 완성시는 방법입니다. 장기적인 계획을 세우는 것은 쉽지 않지만, 당장 사람들이 당신에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 너무 걱정하지 말아야 합니다. 시간이 지나면서 이런 걱정은 점점 줄어들 것입니다. 3. 팀에서는 별로 중요하지 않은 쉬운 일을 하는 것보다 정말 중요한 어려운 일을 하는 것이 더 쉽습니다. 대담한 아이디어는 사람들에게 동기를 부여합니다. 4.인센티브는 초능력입니다. 조심스럽게 설정하십시오. 5. 확신이 강한.. 2023. 12. 22. 이전 1 다음
