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Business80

Vibe Coding: 소프트웨어 개발의 새로운 패러다임 최근 Y Combinator의 파트너들이 진행한 'Light Cone' 팟캐스트에서는 'Vibe Coding'이라는 새로운 소프트웨어 개발 방식이 집중 조명되었습니다. 이 개념은 AI를 적극적으로 활용하여 개발 생산성을 극대화하는 방법론으로, 기존의 코드 작성 방식과는 본질적으로 다른 접근 방식을 제시합니다.Vibe Coding이란?Vibe Coding은 AI 도구를 활용하여 개발자가 직접 코드 작성을 최소화하고, 전체적인 방향성과 시스템 설계를 중심으로 개발하는 방식입니다. AI가 코드의 대부분을 생성하고, 개발자는 이를 검토하고 조정하는 역할을 수행합니다.Y Combinator에서 진행한 설문 조사에 따르면, 현재 YC 배치의 스타트업 중 25%가 코드의 95% 이상을 AI가 생성하고 있다고 응답했습.. 2025. 3. 10.
스크럼(Scrum)이란? 1. 스크럼(Scrum) 방법론 개념스크럼(Scrum)은 짧은 주기의 반복(Sprint)을 통해 제품을 개발하는 애자일(Agile) 방법론 중 하나다.작은 단위로 작업을 나누어 개발하고, 지속적으로 피드백을 반영하여 개선하는 것이 핵심이다. 2. 스크럼의 주요 특징짧은 개발 주기(Sprint): 보통 1~4주 동안 하나의 Sprint를 진행한다.명확한 역할 분담: 스크럼 마스터, 제품 책임자(Product Owner), 개발팀으로 구성된다.반복적이고 점진적인 개발: 한 번에 완성된 제품을 만드는 것이 아니라, 점진적으로 개선한다.지속적인 피드백 반영: 데일리 스크럼, 스프린트 리뷰, 회고 등을 통해 피드백을 주고받는다. 3. 스크럼 진행 과정백로그 작성(Product Backlog)개발해야 할 기능을 우.. 2025. 3. 9.
데일리 스크럼 미팅(Daily Scrum Meeting)이란? 1. 데일리 스크럼 미팅이란?데일리 스크럼(Daily Scrum)은 매일 짧게 진행하는 팀 미팅으로, 스프린트 목표를 효과적으로 달성하기 위해 진행된다.보통 15분 이내로 끝내며, 팀원들이 현재 진행 상황을 공유하고, 장애 요소를 해결하는 것이 핵심이다. 2. 데일리 스크럼 미팅의 목적팀의 진행 상황을 공유장애 요소(문제점) 해결업무 우선순위 정리팀 협업 및 조율 강화 3. 데일리 스크럼 미팅의 핵심 질문각 팀원은 다음 세 가지 질문에 답한다.어제 무엇을 했는가?"어제 로그인 기능을 개발했고, 테스트까지 완료했습니다."오늘 무엇을 할 것인가?"오늘은 대시보드 UI를 개선하고, API 연동을 진행할 예정입니다."작업에 방해되는 장애 요소는 무엇인가?"API 문서가 부족해서 백엔드 팀과 추가 논의가 필요합니.. 2025. 3. 9.
트위터의 문화 Growing the Twitter Culture을 번역/요약한 글입니다.트위터 문화의 형성과 성장모든 스타트업은 문화가 형성된다. 하지만 문화를 자연스럽게 형성되도록 놔두는 것보다, 의도적으로 만들어가는 것이 더 중요하다. 트위터의 초기 성장 과정에서 기업 문화는 단순한 부산물이 아니라, 의사 결정의 중심이었다. 빠른 확장 속에서도 문화를 유지하고 명확하게 정의하는 것이 필수적이었다.이 글은 트위터가 기업 문화를 의식적으로 형성하며 투명성, 사용자 보호, 사회적 가치를 중요하게 여겼던 과정과 철학을 담고 있다. 트위터의 핵심 원칙과 가치1. 조직 문화를 정립하다2010년 2월, Biz Stone은 트위터의 운영 원칙을 정립하기 위해 팀과 함께 논의했다. 트위터는 단순히 수익을 창출하는 것이 아니라, 세.. 2025. 3. 9.
Sprint 회고란? 1. Sprint 회고(Sprint Retrospective) 개념Sprint 회고는 Sprint가 끝난 후 팀이 모여 개발 과정에서 잘된 점과 개선할 점을 논의하는 과정이다. 이를 통해 지속적으로 작업 방식을 최적화하고, 다음 Sprint에서 더 나은 성과를 낼 수 있다. 2. Sprint 회고의 목적성과 평가: Sprint에서 목표를 얼마나 달성했는지 확인한다.문제 해결: 개발 중 발생한 문제와 비효율적인 점을 분석한다.팀워크 강화: 팀원 간 피드백을 공유하며 협업을 개선한다.지속적 개선: 개선할 점을 정리하고 다음 Sprint에 반영한다. 3. 실용적인 Sprint 회고 방법① Start, Stop, ContinueStart(시작할 것): 다음 Sprint에서 새롭게 시도할 것Stop(중단할 것):.. 2025. 3. 9.
Sprint란? 1. Sprint 개념Sprint(스프린트)는 짧은 기간(보통 1~4주) 동안 집중적으로 제품을 개발하고 개선하는 작업 단위다. 애자일(Agile) 개발 방식에서 사용되며, 빠른 실행과 지속적인 개선이 핵심이다. 2. Sprint의 특징짧은 주기(1~4주): 짧은 기간 내에 실행 가능한 기능을 개발한다.명확한 목표: Sprint마다 달성해야 할 목표가 정해져 있다.반복적 개선: 각 Sprint가 끝날 때마다 피드백을 반영하여 개선한다.팀 협업 강조: 개발자, 디자이너, 기획자가 함께 참여한다. 3. Sprint 진행 과정Sprint 계획(Sprint Planning)목표를 정하고, 어떤 작업을 수행할지 결정한다.작업 진행개발, 디자인, 테스트를 진행하며 목표를 달성한다.데일리 스탠드업 미팅(Daily S.. 2025. 3. 9.
린 프로덕트(Lean Product)란? 1. 린 프로덕트 개념린 프로덕트(Lean Product)는 최소한의 자원으로 효율적으로 제품을 개발하는 방법론이다. 핵심 가치는 낭비를 줄이고, 빠르게 고객의 피드백을 반영하여 제품을 개선하는 것이다.이 개념은 린 스타트업(Lean Startup) 방식에서 유래했으며, 'MVP(Minimum Viable Product)'와 밀접한 관련이 있다. 2. 린 프로덕트의 특징최소한의 기능: 처음부터 완벽한 제품을 만들지 않고, 핵심 기능만 포함한 버전을 출시한다.빠른 실험과 반복: 사용자 피드백을 기반으로 제품을 지속적으로 개선한다.낭비 최소화: 불필요한 기능 개발과 자원 낭비를 방지한다.데이터 기반 의사결정: 고객 반응을 분석해 제품 방향을 조정한다. 3. 린 프로덕트 개발 과정문제 정의: 고객이 겪는 문제.. 2025. 3. 8.
MVP(Minimum Viable Product)란? 1. MVP(Minimum Viable Product) 개념MVP(Minimum Viable Product)는 최소 기능 제품을 의미한다. 고객이 핵심 기능을 경험할 수 있도록 가장 기본적인 형태로 출시하는 제품이다. 이를 통해 시장 반응을 빠르게 확인하고, 제품을 개선하는 데 집중할 수 있다. 2. MVP의 중요성스타트업은 자원이 제한적이므로 완벽한 제품을 만들기 전에 시장 검증이 필요하다. MVP를 활용하면 비용과 시간을 절약하면서도 실제 고객 피드백을 받을 수 있다. 이를 통해 불필요한 기능 개발을 방지하고, PMF(Product Market Fit)에 도달할 가능성을 높인다. 3. MVP의 특징핵심 기능만 포함: 제품의 본질적인 가치 제공에 집중한다.빠른 출시 가능: 개발 시간을 최소화해 빠르게 .. 2025. 3. 8.
PMF(Product Market Fit)이란? 1. PMF(Product Market Fit) 개념PMF(Product Market Fit)는 제품 또는 서비스가 시장의 수요를 정확히 충족하는 상태를 의미한다. 즉, 고객들이 자연스럽게 제품을 사용하고, 적극적으로 추천하며, 지속적인 수요가 발생하는 상태다. 스타트업과 기업 성장 과정에서 가장 중요한 목표 중 하나다. 2. PMF의 중요성PMF를 달성하면 마케팅 비용이 줄어들고, 제품의 입소문 효과가 커진다. 고객 유지율이 높아지며, 기업의 성장 속도가 빨라진다. 반대로, PMF를 달성하지 못하면 고객 확보 비용이 증가하고, 시장에서 살아남기 어렵다. 3. PMF를 판단하는 기준PMF를 측정하는 일반적인 방법은 다음과 같다.고객 반응: 제품을 다시 사용하고 싶어 하는 고객이 많은가?추천 의향: 고객이.. 2025. 3. 8.

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