롱테일 미디어가 뜨고 있다.

본 글은 "The long tail of media is thriving"를 번역 및 정리한 글입니다.

롱테일 미디어가 번창하고 있다

 

언론인들이 미디어 산업의 쇠퇴를 한탄할 기회는 항상 있지만 지난 한 달은 특히 업계에 소란스러운 시기였습니다.

실제로 지난 주에만 Sports Illustrated가 전체 직원을 해고했고, Pitchfork는 직원을 대폭 삭감한 후 GQ의 후원을 받게 되었으며, Los Angeles Times는 직원의 20%를 해고했습니다. 저널리즘을 노골적으로 경멸하는 우익 억만장자가 위기에 처한 볼티모어 선(Baltimore Sun)을 구입했다는 사실을 추가하면 다음과 같은 과장된 주장을 받는 것도 놀라운 일이 아닙니다.

그리고 이러한 문제가 뉴스 매체에만 국한되어 있다고 생각하지 않도록 할리우드 무역 간행물을 열고 David Zaslav와 Shari Redstone의 고생에 대해 읽으십시오. 그녀가 그것을 처음 물려받았을 때 받았을 가격입니다.

그러나 많은 미디어 전문가들이 겪고 있는 실제적인 고통과 불안을 인식하는 것이 중요하지만, 레거시 매체와 소수의 유명 VC 자금 지원 디지털 신생 기업의 재무 상태를 바탕으로 업계의 건전성을 측정하는 것은 다소 근시안적이라고 생각합니다. . 대신에 미디어의 "롱테일"(수만 개의 부트스트랩 매체, 창작자, 비영리 단체, 옹호 단체, 학계, 콘텐츠 마케팅에 상당한 투자를 하는 비미디어 기업을 포함하는 그룹)을 포함하도록 시야를 넓힌다면 미디어 상황에 대해 훨씬 더 낙관적인 견해를 갖고 나올 것입니다.

미디어 롱테일의 실제 크기를 조사하고 정량화하는 데는 아마도 한 달이 걸릴 것입니다. 그러나 그것이 절대적으로 크다는 결론을 내리기 위해 너무 멀리 볼 필요는 없습니다. 예를 들어 YouTube만 해도 광고 수익 지분을 통해 제작자에게 연간 100억 달러 이상을 지급하고 있습니다. Substack은 1년 전 유료 구독자 수가 200만 명을 넘었다고 발표했으며, Patreon은 현재 제작자에게 연간 10억 달러 이상을 분배하고 있습니다. 그리고 이러한 통계는 창조자 경제의 일부일 뿐입니다. Substack 경쟁업체가 널리 확산되고 있으며 대다수의 비디오 제작자가 직접 후원, 온라인 강좌 및 상품을 통해 수익을 창출한다는 사실을 고려하세요. Goldman Sachs는 창조경제(Creator Economy)만으로도 모든 플랫폼에서 연간 2,500억 달러를 창출하고 있다고 추정했습니다 .

콘텐츠로 수익을 창출하는 것은 유튜버와 서브스택 작가뿐만이 아닙니다. 다양한 틈새 시장과 지역에 걸쳐 실제 회사를 설립하고 있는 부트스트랩 미디어 기업가와의 수백 건의 인터뷰를 찾으려면 내 팟캐스트 아카이브를 살펴보세요. 이들 매체의 대다수는 전통적인 언론 매체에서 다루어진 적이 없기 때문에 사람들이 업계 현황에 대해 의견을 제시할 때 결코 고려되지 않습니다.

그리고 미디어 역할을 맡지만 콘텐츠를 통해 직접 수익을 창출하지 않는 수천 개의 조직이 있습니다. 나의 고향인 워싱턴 DC를 예로 들어보겠습니다. 성장하는 도시의 자전거 커뮤니티를 대상으로 한 모든 뉴스와 정책 개발을 계속 확인하고 싶다면 Washington Post 및 City Paper와 같은 지역 매체에서 가끔 보도되는 내용을 읽어볼 수 있습니다. 하지만 일상적인 상황을 좀 더 자세히 이해하고 싶다면 뉴스레터와 소셜 미디어 계정을 운영하고 있으며 회원 수는 34,000명에 달하는 워싱턴 지역 자전거 협회(Washington Area Bicyclist Association)를 팔로우하는 것이 더 나을 것입니다. 이 조직은 이 콘텐츠에서 수익을 창출하지는 않지만 유료 회원 및 기부를 유도하는 데 도움이 됩니다. 

이러한 유형의 조직이 미디어 생태계에서 중요한 역할을 한다는 사실을 인정하면 해당 부문이 실제로 얼마나 강력한지 깨닫게 될 것입니다. 저는 미디어가 아닌 기관들이 거의 모든 틈새시장에 걸쳐 놀라울 정도로 유익하고 재미있는 콘텐츠를 내놓는 셀 수 없이 많은 사례를 여러분에게 제공할 수 있습니다. Wood Mackenzie라는 회사를 한 가지 예로 들어보겠습니다. 주요 제품은 컨설팅 서비스, 분석, 클라우드 소프트웨어로 구성되어 있으며 녹색 에너지에 관한 최고의 팟캐스트 도 제작하고 있습니다. 그러나 이러한 팟캐스트는 전통적인 미디어 비즈니스 모델을 통해 수익을 창출하지 않기 때문에 대부분의 사람들은 Wood Mackenzie를 미디어 조직으로 간주하지 않습니다. 내 생각엔 그 사람들이 틀린 것 같아!

확실히, 지난 20년 동안 특히 지역 뉴스에서 나타난 실제 미디어 사각지대가 있습니다. 예를 들어, 신문 해고로 인해 언론인이 참석하지 않는 지방 정부 회의 수가 크게 증가했습니다. 그러나 거기에도 지역 뉴스 스타트업이 계속해서 부진을 메우고 있기 때문에 우리는 낙관할 이유가 있습니다. Poynter의 최근 기사에서는 " 미국과 캐나다에서 704개의 디지털 기반 지역 뉴스 매체를 발견했습니다. 이는 총 120개에 불과한 2010년 연구에 비해 급격한 증가"라는 보고서를 인용했습니다. 같은 포인터 기사에서는 또한 지역 독립 출판사를 위한 무역 협회인 LION이 지난 3년 동안 회원 수가 339명에서 483명으로 늘어났다고 언급했습니다. 

오해하지 마세요. 미디어는 믿기 어려울 만큼 어려운 사업이며, 이러한 스타트업 중 다수는 의심할 바 없이 실패할 것입니다. 그러나 업계 평가에서 이를 고려하지 않으면 우리 스스로에게 해를 끼치는 것입니다. 레거시 매장을 살리는 데에만 집중함으로써 우리는 소수의 대기업에게 대부분 이익을 주는 극도로 나쁜 정책 제안 에 이르게 됩니다 . 우리의 미디어 생태계는 인류 역사상 그 어느 때보다 풍부하며, 저는 그 미래에 대해 낙관하고 있습니다. 

 

어떻게 생각하나요?

 

 

빠른 히트

 

Spotify의 많은 투자가 성과를 거둘지 여부를 알기에는 너무 이르다고 생각합니다. 팟캐스트 확장이 시작된 지 불과 5년이 지났고 오디오북 출시는 이제 막 시작 단계에 있습니다. Netflix가 오리지널 콘텐츠로 확장하여 건전한 이윤을 창출하는 데 10년 이상이 걸렸습니다. [ WSJ ]

YouTube 구독자가 2천만 명 이상인 과학 채널에서 재정 상황을 자세히 설명합니다. 가장 놀라운 점은 매출의 거의 40%가 과학 교육 제품과 자사가 개발한 상품 판매에서 나온다는 점입니다. [ 쿠르츠게작트 ]

기사의 오디오 읽기를 삽입하면 청중 참여가 크게 증가한다는 것을 보여주는 또 다른 사례 연구입니다. [ 인마 ]

Netflix가 라이브 스포츠에 뛰어드는 것은 아마도 케이블 번들의 종말이 시작된다는 신호일 것입니다. [ 액시오스 ]

광고주들은 Chrome의 새로운 개인 정보 보호 샌드박스를 사용하는 데 별로 흥미를 느끼지 않는 것 같습니다. [ 디지데이 ]

잠재고객에게 다가가고 싶으신가요?

 

내 뉴스레터의 공개율은 40%를 훨씬 상회하며 기술, 미디어 및 마케팅 분야의 많은 최고 경영진이 읽습니다. 이 청중에게 다가가고 싶다면 내 후원 페이지를 확인하세요 .

더 빠른 히트

 

"디지털 뉴스 사이트의 정치 보도 트래픽은 2020년과 2016년 대통령 예비선거에 비해 감소했습니다. 아이오와 코커스의 텔레비전 시청률은 형편없었습니다. CNN은 평균 총 시청자 수 688K인 반면 MSNBC는 평균 총 시청자 수 115만명... Fox는 그렇지 못했습니다. 280만 명의 시청자를 확보할 수 없습니다... 2020년에 Fox News는 전체적으로 440만 명의 시청자를 확보했으며 180만 명이 CNN을 시청하고 250만 명이 MSNBC를 시청했습니다." [ 세마포 ]

파라마운트를 사고 싶어하는 야심 찬 미디어 거물에 대한 좋은 프로필입니다. [ WSJ ]

"우리는 젊은 소비자가 TikTok을 통해 브랜드와 제품을 발견한다는 사실을 한동안 알고 있었습니다. 이제는 그들이 그곳에서 쇼핑하고 소비할 의향이 있다는 것을 알고 있습니다. 청중, 인재, 비디오, 피드, 매장, 결제 등 이 통합 퍼널은 적어도 지금까지는 효과적인 것으로 입증되었습니다." [ 신규 소비자 ]

이는 마케팅 뉴스레터가 2023년에 어떻게 715,000달러의 수익을 달성했는지 보여주는 훌륭한 투명성 자료입니다. [ Stacked Marketer ] 또한 여기에서 해당 뉴스레터 창립자와의 인터뷰를 확인할 수도 있습니다. [ The Business of Content ]

미디어는 배포가 제한되었던 인터넷 이전 시대를 회상하는 희소성 사고방식으로 전환하고 있습니다. "뉴스레터, 팟캐스트, 이벤트 등 게시자가 최근 몇 년 동안 채택한 가장 효과적인 도구 중 다수는 모두 게시자와 더 깊은 관계를 맺는 방법입니다. 적어도 본질적으로 규모에 맞게 설계되거나 구축된 사람은 없습니다." [ 미디어라이트 ]

"최근 몇 년 동안 국내 박스오피스에서 2천만 달러를 돌파한 '독립' 영화의 수가 2018년과 2019년에 비해 약 30% 감소했습니다." [ 블룸버그 ]