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Startup/Making Products: Pmarchive

커리어 계획 가이드 (0) : Introduction

by UG0 2024. 1. 18.
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본 글은 Pmarca Guide to Career Planning: Introduction을 번역한 글입니다.

실제 생활에서는 블로깅과 달리, 저에게 가장 적성에 맞지 않는 일 중 하나는 커리어 계획에 대한 조언을 하는 것입니다. 커리어 계획에 대한 조언을 구한다고 하는 대부분의 사람들은 실제로 조언을 구하는 것이 아니라 이미 선택한 길에 대한 확인을 원합니다. 그래서 누군가에게 커리어 계획에 대한 조언을 하는 것은 자신을 나쁜 사람처럼 느끼게 하는 가장 확실한 방법 중 하나입니다.

하지만 다른 많은 것들과 마찬가지로, 커리어 계획에 대해서도 저는 많은 의견을 가지고 있습니다. 이 블로그를 시작한 이후, 커리어 계획에 대한 조언을 구하는 사람들로부터 많은 질문을 받았습니다. 그래서 이 시리즈의 글들은 오늘날 세계에서의 커리어 계획에 대한 제 의견을 제시할 것입니다.

 

Disclaimers

  • 이 글들은 커리어를 통해 뛰어나게 성장하고자 하며 자신의 분야와 세계에 중대한 영향을 미치고자 하는 고성장 잠재력을 가진 사람들을 대상으로 합니다. 이 글들은 워크 라이프 밸런스가 중요한 사람들이나 생활 방식이 특히 중요한 사람들에게는 적합하지 않습니다. 해당되는 분이라면 이미 많은 커리어 계획 자료들이 있습니다!
  • 제 경험은 고기술 회사와 실리콘 밸리에 편향되어 있으며, 제 조언은 제 산업 또는 제 산업과 유사한 다른 산업(빠르게 움직이고, 급변하는, 그리고 많은 신규 회사와 새로운 사람들에게 많은 기회가 있는 산업)에 진입하는 사람들에게 관련이 있을 것입니다. 이 조언의 일부는 다른 종류의 분야에 진입하는 사람들에게도 적용될 수 있지만, 저는 잘 모르며 보장하지 않습니다.
  • 저는 '야망'과 '승진' 및 '더 많은 책임을 얻는 것'과 같은 많은 단어를 사용할 것입니다. 관리 계층을 통해 올라가고 점점 더 많은 사람들을 관리하는 것에 대해 말하는 것처럼 보일 수 있지만, 제 의도는 이 모든 조언이 소프트웨어 프로그래밍과 같은 순수 기술 커리어를 가진 사람들에게도 동등하게 관련이 있다는 것입니다. 만약 당신이 사람들을 관리하는 데 관심이 없다면, 제가 승진과 발전에 대해 이야기할 때, 더 복잡한 기술 프로젝트를 수행하거나 이끄는 더 넓은 범위를 얻거나, 회사 내에서 더 많은 기술적 선임을 담당하는 것으로 생각하세요.
  • 이후 모든 내용은 순전히 개인적인 의견입니다. 구체적으로, 오늘날 대학에 입학하는 입장이라면 제가 알고 싶어할 것들입니다. 제 각 포인트에 대해 많은 동등하게 타당한 반대 의견들이 있을 것이라 확신하며, 다른 사람들의 블로그에서 그것들을 읽기를 기대합니다!
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