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린 프로덕트(Lean Product)란? 1. 린 프로덕트 개념린 프로덕트(Lean Product)는 최소한의 자원으로 효율적으로 제품을 개발하는 방법론이다. 핵심 가치는 낭비를 줄이고, 빠르게 고객의 피드백을 반영하여 제품을 개선하는 것이다.이 개념은 린 스타트업(Lean Startup) 방식에서 유래했으며, 'MVP(Minimum Viable Product)'와 밀접한 관련이 있다. 2. 린 프로덕트의 특징최소한의 기능: 처음부터 완벽한 제품을 만들지 않고, 핵심 기능만 포함한 버전을 출시한다.빠른 실험과 반복: 사용자 피드백을 기반으로 제품을 지속적으로 개선한다.낭비 최소화: 불필요한 기능 개발과 자원 낭비를 방지한다.데이터 기반 의사결정: 고객 반응을 분석해 제품 방향을 조정한다. 3. 린 프로덕트 개발 과정문제 정의: 고객이 겪는 문제.. 2025. 3. 8.
MVP(Minimum Viable Product)란? 1. MVP(Minimum Viable Product) 개념MVP(Minimum Viable Product)는 최소 기능 제품을 의미한다. 고객이 핵심 기능을 경험할 수 있도록 가장 기본적인 형태로 출시하는 제품이다. 이를 통해 시장 반응을 빠르게 확인하고, 제품을 개선하는 데 집중할 수 있다. 2. MVP의 중요성스타트업은 자원이 제한적이므로 완벽한 제품을 만들기 전에 시장 검증이 필요하다. MVP를 활용하면 비용과 시간을 절약하면서도 실제 고객 피드백을 받을 수 있다. 이를 통해 불필요한 기능 개발을 방지하고, PMF(Product Market Fit)에 도달할 가능성을 높인다. 3. MVP의 특징핵심 기능만 포함: 제품의 본질적인 가치 제공에 집중한다.빠른 출시 가능: 개발 시간을 최소화해 빠르게 .. 2025. 3. 8.
무턱대고 MVP를 만드는 것이 정답은 아니다. Lean Startup은 2010년대 고안된 방법론입니다. 일단 빠르게 MVP를 만들고, 피드백을 받고 고도화시키는 전략이죠. 하지만 이 방법은 이제 조금 비효율적입니다. 많은 사람들이 린스타트업이 별로라고 말하고 있죠. MVP의 비효율성일단 MVP를 만드는 것은 시간이 오래걸립니다. 노코드 툴이 있거나, AI가 만들어준다 하더라도 학습의 시간이 꼭 필요하죠. 설사 만드는 것이 쉬운 개발자라도, 어떤 것을 만들지 에 대한 내용을 상상하면서 만들어야 합니다. MVP를 만들면 누가 쓰는가?MVP를 만들고 나서도 문제는 계속됩니다. 만들면 누가 쓸까요? 넘쳐나는 서비스 속에서 이 서비스를 쓸 확률은 적습니다. 광고를 하기 위해서는 돈이 들고요.MVP를 데이터로 판단 운이 좋게 MVP를 쉽게 만들고, 사람들이 .. 2024. 10. 18.
MVP가 초기 스타트업 성공에 도움을 줄 수 있는 5가지 방법 본 글은 "5 Ways Your MVP Can Help Your Early-Stage Startup Succeed"를 번역 및 정리한 글입니다.MVP(최소 기능 제품)는 제품 생애 주기에서 가장 중요하고 결정적인 단계 중 하나입니다. 이는 최소한의 "놀라움"으로 제품이 시장에 원활하게 진입할 수 있도록 도와주며, 모든 자금을 다 쓰지 않고도 가능합니다.많은 초보 창업자들에게는 아이디어를 현실화하는 것이 쉬워 보일 수 있지만, 많은 사람들이 첫 시도에서 실패합니다.CB Insights에 따르면, 50% 이상의 스타트업이 첫 4년 내에 실패합니다. 그중 42%는 시장의 필요성 부족으로, 29%는 자금 부족으로, 14%는 고객을 무시해서 실패합니다.창업자들은 이 과정을 점진적으로, 종종 힘든 방법으로 배웁니다.. 2024. 5. 31.
제품 실패의 근본적 원인 - Marty Cagan 이 글은 Marty Cagan의 The Root Cause of Product Failure 영상을 정리한 내용입니다. 최악의 제품 생성 프로세스 아이디어 → 비즈니스 케이스 → 로드맵 → 요구사항 → 디자인 → 빌드 → 테스트 → 배포 우리는 용병팀이 아닌 선교사 팀이 필요하다. - John doar 이 프로세스는 용병 팀(외주를 의미한 것 같음)의 프로세스이다. 대다수의 회사의 일하는 방식이나, 대부분의 노력이 실패로 이어질 확률이 높다. 세부사항에 대해 전혀 유연하게 대처할 수 없다. 고객 확인(Customer Validation)이 너무 늦다. 1. 아이디어 엔지니어 : 가장 사용자와 가까운 레벨에서 요구사항과 문제점을 식별할 기회가 많음 데이터 : 사용자는 그들이 원하는 것을 알지 못하고, 비즈.. 2023. 7. 26.